Θα κάνουμε τη διαφορά

Νομίζουμε (δήθεν) ότι κάτι κινείται. Όμως στην πραγματικότητα παραμένουμε σε κατάσταση …στασιμότητας, τουλάχιστον. Έχουν χαθεί πολύτιμος χρόνος και σημαντικές ευκαιρίες.

Η Περιφέρεια Αττικής έχει ανάγκη ...rebranding! Για να αποκτήσει υπεραξία, να «ξεκλειδώσει» τις υγιείς δυνάμεις, να αξιοποιήσει τις δυνατότητες που διαθέτει. Να γίνει πιο αποτελεσματική και χρήσιμη, βασισμένη σε ένα (άλλο) μοντέλο λειτουργίας που θα απαντά στις ανάγκες όλων μας. Με πολιτικές στοχευμένες που θα εντάσσονται σε ολοκληρωμένο αναπτυξιακό σχεδιασμό, θα φέρουν κοινωνικό αποτύπωμα και θα εστιάζουν στα συγκριτικά πλεονεκτήματα των τοπικών κοινωνιών. Και που πάντως, θα διαμορφώνονται σε συνεργασία με τις τοπικές κοινωνίες, λαμβάνοντας ιδιαιτέρως υπόψη τις ιδιαιτερότητες και τις ανάγκες τους.

Χρειάζεται χρόνος, σχεδιασμός, όραμα, συστηματική δουλειά. Αλλά πρέπει, επιτέλους, να γίνει η αρχή. Σε αυτή την εξαιρετικά δύσκολη και κρίσιμη συγκυρία, συντάσσομαι με τον Γιώργο Πατούλη, ώστε να σχεδιασθεί το μέλλον που αξίζει η Αττική και να επιτευχθούν απτά και μετρήσιμα αποτελέσματα.

Με ρεαλισμό, ευθύνη και μέτρο όπως επιβάλλουν οι περιστάσεις. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο άλλωστε ασκώ από το 2006 μέχρι σήμερα τα καθήκοντα που απορρέουν από τη θεσμική ιδιότητά μου στον Δήμο Νέας Σμύρνης, όποια και αν είναι αυτά. Από τότε «χτίστηκε» ένας δεσμός ισχυρός με τους πολίτες της Νέας Σμύρνης, που στηρίζεται στην αμοιβαία εμπιστοσύνη, σεβασμό και εκτίμηση. Η ενασχόληση με τα κοινά είναι, άλλωστε, μία εξελικτική και δυναμική διαδικασία.

Θέτω, λοιπόν, την υποψηφιότητά μου ως Περιφερειακής Συμβούλου Νοτίου Τομέα Αθηνών στην κρίση σας και διεκδικώ εκ νέου την εμπιστοσύνη σας.

Είναι για μένα ελκυστικό και τολμηρό να συνδράμω στην οικοδόμηση μίας νέας σχέσης εμπιστοσύνης μεταξύ της Περιφερειακής Ενότητας Νοτίου Τομέα Αθηνών και των πολιτών της και, πρωτίστως, στο να γίνει η Αττική μία σύγχρονη ευρωπαϊκή, φιλική, "λειτουργική" Περιφέρεια. Μία ισχυρή Περιφέρεια, μητροπολιτικού συντονισμού και διοίκησης, που θα «δουλέψει», ώστε να βοηθήσει να βγει η Ελλάδα από την μιζέρια και την καθήλωση. Αλλά και να μειώσει την απόσταση με τους πολίτες της.

Ή θα κάνουμε την διαφορά. Ή θα μείνουμε στα ίδια.

Δήμητρα Νάνου
Δικηγόρος, D.E.A.-D.E.S.

Υποψ. Περιφερειακή Σύμβουλος Νοτίου Τομέα Αθηνών#neaarxiattiki | Γ. Πατούλης

ΥΓ: Εξίσου σημαντική πρόκληση είναι η αναζήτηση σημείων σύγκλισης με τις λοιπές παρατάξεις μέσα σε ένα περιβάλλον επικίνδυνης λειτουργικής και διοικητικής …αρρυθμίας, που μπορεί να προκληθεί από την εσχάτως επιβληθείσα διά νόμου συναίνεση, λόγω της εφαρμογής του συστήματος της απλής αναλογικής. Αλλά τούτο εκφεύγει των ορίων του παρόντος σημειώματος.


 

Μέρος Γ | 26.2.2019 - Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Νοτίου Τομέα Αθηνών #neaarxiattiki με #ΓιώργοςΠατούλης

Νομίζουμε (δήθεν) ότι κάτι κινείται. Όμως στην πραγματικότητα παραμένουμε σε ...sleep mode, τουλάχιστον. Έχουν χαθεί πολύτιμος χρόνος και σημαντικές ευκαιρίες.
Η Περιφέρεια Αττικής έχει ανάγκη ...rebranding!
Για να αποκτήσει υπεραξία πρέπει, επιτέλους, να γίνει η αρχή. Χρειάζεται χρόνος, σχεδιασμός, όραμα, συστηματική δουλειά.
Γιατί μόνο έτσι μπορεί να γίνει η Αττική μία σύγχρονη ευρωπαϊκή, φιλική, "λειτουργική" Περιφέρεια. Και, παραλλήλως, να κερδηθεί η χαμένη εμπιστοσύνη των πολιτών της.
ΥΓ: Μία παλαιότερη φωτογραφία που θρέφει και θα θρέφει με ...χαρά! Τουρνουά Σκάκι Δημοτικών Σχολείων Νέας Σμύρνης | 7ο Δημοτικό Σχολείο. Γιατί αξίζουν καλύτερα... Αξίζουμε καλύτερα!


Μέρος Β | 20.12.2018 - Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Νοτίου Τομέα Αθηνών #neaarxiattiki με #ΓιώργοςΠατούλης


Μέρος A | 20.12.2018 - Υποψήφια Περιφερειακή Σύμβουλος Νοτίου Τομέα Αθηνών #neaarxiattiki με #ΓιώργοςΠατούλης


Απολογισμός δράσεων ΝΠΔΔ "Κέντρο Κοινωνικής Προστασίας και Αλληλεγγύης Δήμου Νέας Σμύρνης" Απρίλιος 2017 - Νοέμβριος 2018

Από της αναλήψεως των καθηκόντων της Προέδρου του Δ.Σ., έθεσα ως προτεραιότητα την βελτιστοποίηση των υπηρεσιών και την μεγιστοποίηση της αξιοποίησης των πόρων του ΝΠΔΔ. Με σχεδιασμό που να ανταποκρίνεται στις σύγχρονες απαιτήσεις, να αντανακλά μία νέα κουλτούρα συνεργασίας, να προωθεί και διαχέει ποιότητα στις επιλογές...

Περισσότερα...


Χαιρετισμός Προέδρου του Δ.Σ.

To νπδδ με την επωνυμία «Κέντρο Κοινωνικής προστασίας και Αλληλεγγύης Δήμου Νέας Σμύρνης» προέκυψε από τη συγχώνευση διά απορροφήσεως (ΦΕΚ 525/5.4.2011) αφενός του νπδδ «Κέντρο Προσχολικής Αγωγής Δήμου Νέας Σμύρνης» (ΦΕΚ 406/10.4.2001, 62/21.1.2005 και 2187/31.12.2010) αφετέρου του νπδδ «Κέντρο Ανοιχτής προστασίας Δήμου Νέας Σμύρνης» (ΦΕΚ 728/13.12.1983, 147/15.3.1984, 1113/22.7.2010). Διοικείται από 13μελές Διοικητικό Συμβούλιο και έχει την ευθύνη οργάνωσης και λειτουργίας 12 αποκεντρωμένων μονάδων. Εντός των ορίων του Δήμου λειτουργούν 5 νηπιακοί σταθμοί δυναμικότητας 525 νηπίων, 2 βρεφικοί σταθμοί δυναμικότητας 75 βρεφών και 5 ΚΑΠΗ.

Το νπδδ έχει ως καταστατικό σκοπό:

(α) Την παροχή αγωγής και ασφαλούς φροντίδας σε παιδιά προσχολικής ηλικίας, από 18 μηνών έως 5 ετών. Ο αριθμός των φιλοξενούμενων παιδιών ανέρχεται σήμερα σε 497 νήπια και 71 βρέφη.
Το παιδαγωγικό έργο στοχεύει στην πολύπλευρη νοητική, συναισθηματική, κοινωνική και σωματική ανάπτυξη των παιδιών μέσα από προγράμματα σχεδιασμένα σύμφωνα με τις σύγχρονες παιδαγωγικές μεθόδους και βιωματικά εργαστήρια που τα βοηθούν να διαμορφώσουν την προσωπικότητά τους και πάντως, να οριοθετήσουν τη θέση τους στην κοινωνία. Οι στοχευμένες δράσεις που υλοποιούνται από το νπδδ, με πυρήνα την παροχή αντισταθμιστικής αγωγής, απευθύνονται σε όλα τα παιδιά αδιακρίτως. Παραλλήλως προς τη διαπαιδαγώγηση, ειδική μέριμνα λαμβάνεται για την ευαισθητοποίηση και ενημέρωση των γονέων σε θέματα αγωγής, αγωγής υγείας και σχέσεων τόσο με τα παιδιά τους όσο και με τις δομές μας.
Η τακτική επιμόρφωση του προσωπικού των βρεφονηπιακών σταθμών μας σε συνδυασμό με την αγάπη και τη ζεστασιά, με την οποία περιβάλλονται καθημερινά τα παιδιά εγγυώνται την ομαλή προσαρμογή τους σε ένα περιβάλλον που αποτελεί προέκταση της οικογενειακής εστίας, την κοινωνικοποίηση μέσα από την ομαδικότητα, την ελεύθερη δημιουργική έκφραση. Η εμπιστοσύνη των παιδιών και των γονέων είναι η μεγαλύτερη ανταμοιβή για εμάς.

(β) Την καλλιέργεια του «προτύπου» της κοινωνικά δραστήριας και ευαισθητοποιημένης τρίτης ηλικίας, από 60 ετών και άνω. Ο αριθμός των εγγεγραμμένων μελών ανέρχεται σήμερα σε 5.500 και η χωροταξική κατανομή και εξυπηρέτηση αυτών γίνεται με βάση τη διεύθυνση κατοικίας.
Οι δράσεις και τα βιωματικά προγράμματα που σχεδιάζονται, διοργανώνονται και υλοποιούνται από το νπδδ, με κριτήριο τις ανάγκες και τις ιδιαιτερότητες των μελών μας, στοχεύουν στο να νιώθουν αυτά αυτόνομα, ισότιμα και ενεργά μέλη του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου. Συμμετέχουν καθημερινά σε ομάδες επιμόρφωσης, δημιουργικής απασχόλησης και ασκήσεων μνήμης που αποβλέπουν στην ανάπτυξη δεξιοτήτων, τον διάλογο, τη διασύνδεση με την κοινότητα και τις δομές της, την ψυχαγωγία. Παρακολουθούν κύκλους διαλέξεων που σκοπό έχουν την ευαισθητοποίηση και την ενημέρωση από εξειδικευμένους ιατρούς σε ζητήματα κυρίως πρωτογενούς πρόληψης και βελτίωσης της ποιότητας ζωής, ενώ διευκολύνονται σε εβδομαδιαία βάση στη συνταγογράφηση φαρμάκων από ειδικό παθολόγο συνεργαζόμενο με τα δημοτικά ιατρεία.
Προτεραιότητά μας είναι μέσα από τον εμπλουτισμό και την εξωστρέφεια των δραστηριοτήτων να αναλαμβάνουν τα μέλη μας νέους ρόλους και να γίνονται «πρωταγωνιστές» μίας καθημερινότητας, ειδικά σχεδιασμένης για αυτά.
 


Λίστα Ενημέρωσης